法拉蒂管理咨询集团 (FMCG) 主要通过分析现有组织问题和制定改进计划来帮助组织提高绩效。  特别是，我们为需要非传统知识产权相关服务的客户提供业务战略和实施服务。    

 

对我们服务的需求通常是由于客户希望发展或优化他们的业务，或者我们的法拉蒂当合并、收购、诉讼和企业困境等触发事件发生时，管理咨询集团就会参与进来。

 

FMCG 的成员与组织的管理层合作，帮助我们的客户创造竞争优势。  我们的服务面向世界各地的客户，包括：

 

 

• 确定具有高影响力的经济趋势和机会；

• 新兴市场经济机会分析；

• 组织内创新的评估和实施；

• 竞争分析；

• 知识产权估值；

• 评估现有协议和建议的效率；

• 完善企业战略与资产管理；

• 战略性知识产权组合规划与管理；

• 知识产权货币化；

• 特许权使用费确定；

• 知识产权景观分析研究；

• 损害赔偿和利润损失评估； and 

• 针对企业经理面临的特定问题的具体案例咨询。

 

 

如果您寻求帮助法拉蒂管理咨询集团，请拨打518 432 5284或联系我们at 邮箱@Falati.com.